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Erkenne, was dein Unternehmen wirklich bremst.

ConsultingPilot ist dein digitaler Sparringspartner für fundierte Unternehmensentscheidungen. Er verbindet Fakten, Perspektiven und Kennzahlen zu klaren Ursachen, priorisierten Maßnahmen und messbarem Business Impact.

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UnternehmensdiagnoseLIVE

Unternehmensgesundheit67^/100

▲ 8 Potenzialpunkte

ROOT CAUSEFührung ist operativ überlastet

Entscheidungen bleiben zentral hängen und bremsen Umsetzung sowie Verantwortungsübernahme.

Realistischer Business Impact€ 184.000

pro Jahr

Fakten schaffen Klarheit. Klarheit schafft gute Entscheidungen.

20–25 Basisfragen2–3 Vertiefungsrunden30/60/90 Maßnahmenplan

WAS DU BEKOMMST

Kein weiterer KI-Chat. Eine strukturierte Unternehmensdiagnose.

ConsultingPilot fragt nach, gleicht Aussagen ab und trennt belegte Fakten von Annahmen. Das Ergebnis ist keine Textwand, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage.

Root Causes statt Symptome

Die Analyse hinterfragt Zusammenhänge und macht die tatsächlichen Ursachen sichtbar.

Priorisierte Entscheidungen

Ziele und Maßnahmen werden nach Wirkung, Aufwand, Risiko und Zeit bis zum Ergebnis geordnet.

Business Impact in Euro

Wo belastbare Daten vorliegen, wird das wirtschaftliche Potenzial nachvollziehbar berechnet.

VOM INPUT ZUR ENTSCHEIDUNG

Aus deinen Antworten entsteht ein prüfbares Unternehmensbild.

Du musst keine perfekte Datengrundlage vorbereiten. ConsultingPilot führt strukturiert durch die Analyse, markiert Lücken und zeigt, welche Aussage auf Fakten, Annahmen oder Benchmarks beruht.

Unternehmen erfassen

Strategie, Finanzen, Vertrieb, Personal, Prozesse und Digitalisierung werden gemeinsam betrachtet.

Zusammenhänge prüfen

Vertiefungsfragen lösen Widersprüche auf und unterscheiden Symptome von Kernursachen.

Prioritäten erhalten

Du bekommst einen 30/60/90-Tage-Plan inklusive Wirkung, Aufwand und Abhängigkeiten.

Fortschritt verfolgen

Maßnahmen werden zu Entscheidungen mit Verantwortlichkeit und messbarem Ziel.

VORHER„Wir haben viele Baustellen – aber welche ist entscheidend?“

Verstreute Kennzahlen, Einzelmeinungen und Maßnahmen ohne gemeinsame Priorität.

→

NACHHER„Diese drei Ursachen haben jetzt den größten Hebel.“

Ein nachvollziehbares Gesamtbild und ein umsetzbarer Fahrplan für das Management.

ANONYMISIERTES PRAXISBEISPIEL

Was aus einer echten Analyse wird.

Bei einem mittelständischen Serviceanbieter zeigte die Gesamtschau: Nicht die Kundennachfrage war das Kernproblem, sondern fehlende Führungskapazität, ein strukturell unterbesetzter Vertrieb und Prozessbrüche.

60^/100Gesamtbild

6Ursachenfelder

12Maßnahmen

ca. 1 Mio. €realistischer Korridor

Beispielanalyse ansehen

Kennzahlen wurden zum Schutz des Unternehmens gerundet und teilweise verfremdet.

ERKANNTE WIRKUNGSKETTE

Hohe Fehlzeiten waren ein Symptom – nicht die Ursache.

SYMPTOMHohe Fehlzeiten

↓

KERNURSACHEFührungs- und Bindungsdefizit

↓

GESCHÄFTSWIRKUNGVertretungsdruck, Produktivitätsverlust und steigende Personalkosten

ABLAUF

Was wir voneinander erwarten.

Kurzbewerbung

Du beschreibst dein Unternehmen, deine Rolle und die Herausforderung.

Persönliche Freigabe

Wir wählen zehn Unternehmen aus, für die eine echte Analyse sinnvoll ist.

Vollständige Analyse

Du nutzt ConsultingPilot kostenlos mit realen Unternehmensdaten.

Digitales Feedback

Nach Abschluss beantwortest du unseren strukturierten Fragebogen.

LIMITIERTE BETA

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